Возможности Генесс

Генесс упрощает управление собой, сотрудниками, отделами, департаментами, филиалами и их результатами, а также помогает сотрудникам справляться с работой.

Планируйте сразу на всю компанию

1. Поставьте главную цель для всей компании;

2. Составьте план достижения из 5-7 пунктов;

3. Распределите пункты плана по сотрудникам;

4. Знайте какой сотрудник за какой результат отвечает;

5. Следите за достижением результатов.

Назначайте и контролируйте ответственных

1. Объедините группу сотрудников в отдел;

2. Добавьте в отдел руководителя;

3. Назначьте руководителя ответственным;

4. Руководитель пишет выводы и трудности, с которыми сталкивается;

5. Читайте выводы и помогайте руководителю советами.

Быстрее вводите новых людей в работу

1. Добавьте нового сотрудника в отдел;

2. Составьте сотруднику план на 3-4 пункта;

3. Укажите 2-3 ключевых показателя;

4. Предоставьте доступ к инструкциям;

5. Ежедневно оценивайте результаты.

Обучайте людей новым технологиям

1. Настройте сотрудникам поток статей и лекций о новых технологиях;

2. Теперь маркетологи больше знают о маркетинге, а менеджеры о менеджменте;

3. Сотрудник, регулярно изучающий новые технологии, быстрее растёт как специалист.

Выращивайте сильных специалистов

1. Ставьте сотруднику амбициозную цель;

2. Сотрудник самостоятельно спланирует её достижение;

3. Сотрудник пишет выводы и трудности, с которыми сталкивается;

4. Читайте выводы сотрудника, чтобы наставлять его.

Создайте отделы в компании

1. Создайте отделы, отражающие бизнес-процесс компании;

2. Добавьте в отделы руководителей;

3. Добавьте к руководителям сотрудников;

4. Перемещайте сотрудников из одного отдела в другой;

5. Следите за работой компании, опираясь на план и отчеты.

Организуйте работу над проектами

1. Создайте проект;

2. Добавьте инструкцию для старта проекта;

3. Подключите к проекту руководителя;

4. Руководитель прочтет инструкцию и подключит сотрудников;

5. Руководитель проконтролирует ход работ над проектом;

6. Следите за ходом проекта, помогая советами.

Организуйте работу внутри отдела

1. Создайте отдел;

2. Добавьте в отдел руководителя;

3. Подключите отдел к потоку статей о новых технологиях;

4. Подключите отдел к проектам и инструкциям;

5. Следите за работой отдела, опираясь на план и отчёты.

Организуйте взаимодействие между отделами

1. Объедините несколько отделов в департамент;

2. Добавьте руководителя департамента;

3. Предоставьте отделам внутри департамента доступ друг к другу;

4. Теперь сотрудники отделов видят планы друг друга и могут корректировать свою работу;

5. Следите за работой департамента, опираясь на планы и отчеты руководителей.

Организуйте взаимодействие между офисами

1. Создайте офисы;

2. Предоставьте офисам доступ друг к другу;

3. Сотрудники офисов видят планы и проекты друг друга и могут корректировать свою работу;

4. Следите за работой офисов, опираясь на планы и отчеты руководителей.

Контролируйте работу подрядчиков

1. Создайте отдел и поместите в него подрядчика;

2. Добавьте в отдел представителя подрядчика;

3. Создайте проект;

4. Подключите отдел подрядчика к проекту;

5. Следите за работой подрядчика, опираясь на план и отчёты.

Контролируйте результаты сотрудников

1. Смотрите годовые, месячные, недельные и дневные планы сотрудников;

2. Читайте выводы сотрудников о достигнутых результатах;

3. Изучайте трудности, с которыми сталкиваются сотрудники во время достижения;

4. Оценивайте результаты, которые сотрудники делают за месяц или неделю;

5. Считайте время, которое сотрудники тратят на выполнение задач.

Управляйте компанией на любом уровне

1. Создайте структуру компании, которая отразит бизнес-процесс;

2. Поставьте цель руководителю или сотруднику;

3. Следите за ситуацией в департаментах и отделах;

4. Отдайте распоряжение на основе сложившейся ситуации;

5. Оцените годовой, месячный и недельный результат компании, отдела, сотрудника.

Меняйте структуру компании

1. Объедините несколько отделов в департамент;

2. Расширьте отдел до департамента;

3. Перенесите отдел в другой департамент;

4. Расформируйте департамент на несколько отделов;

5. Удалите отдел или департамент.

Компания, в которой каждый знает, что делать

Чтобы получить доступ к сервису и посмотреть на него изнутри, введите вашу эл. почту

Вебинар с ответами на вопросы по работе в Генесс

Отвечает Макс Ивлев

 

Пожалуйста, введите свои данные, чтобы получить приглашение на вебинар, где Макс ответит на ваши вопросы и, по необходимости, разберет на примерах:

Пожалуйста, проверьте эл. почту и завершите регистрацию…

Вебинар с ответами на вопросы по работе в Генесс

На вопросы отвечает Макс Ивлев

 

Пожалуйста, введите свои данные, чтобы получить приглашение на вебинар, где мы ответим на ваши вопросы и, по необходимости, разберем на примерах:

Пожалуйста, проверьте эл. почту и завершите регистрацию…